top of page
Search

KLÍČOVÉ INGREDIENCE HODNOTOVĚ ORIENTOVANÉHO NÁKUPU. JAK ZAČÍT? – záznam webináře

Nedávný webinář se věnoval problematice identifikace "klíčových ingrediencí" pro nastartování a realizaci hodnotově zaměřených veřejných zakázek. Jak identifikovat vhodný projekt pro vyzkoušení? Co nepodcenit ve fázi přípravy? Kdo by se měl optimálně zapojit do přípravy? Pozvání přijal Ramon Maspons Bosch, který je hlavním stratégem pro inovace ve zdravotnictví na ministerstvu zdravotnictví katalánské vlády. Je vedoucím pracovníkem pro inovace v Katalánské agentuře pro kvalitu a hodnocení zdraví (AQuAS). V posledních deseti letech vedl mimo jiné programy zadávání veřejných zakázek v oblasti inovací a zadávání veřejných zakázek založených na hodnotě. S hodnotově orientovaným zadáváním začínal před 30 lety. Záznam webináře ZDE. Položili jsme si otázku: "Co jsou základní ingredience pro úspěšnou realizaci hodnotově orientované veřejné zakázky?"




Katalánská vláda byla jedna z prvních, která reagovala na doporučení EU zaměřit se na hodnotu při veřejném zadávání. Díky tomu má za sebou již téměř 30 let zkušeností, ze kterých může čerpat inspiraci. Veřejné zakázky jsou orientovány primárně na potřeby dané situace a vychází z reálných dat. Takový přístup podporuje inovaci a zlepšuje kvalitu poskytované péče. Pokud chceme jiný výsledek, potřebujeme jiný přístup. Hodnotově orientovaný přístup nezahrnuje pouze nákup zdravotnického prostředku, ale je to komplexní řešení klinické situace, tj. zdravotnický prostředek, soubor služeb, know-how výrobce a jeho zkušenosti.



"Value Based Procurement (nákup orientovaný na hodnotu) představuje přístup k veřejným zakázkám, který se zaměřuje na celkovou hodnotu poskytovaného řešení než pouze na nákup zdravotnického prostředku. Klíčovými ingrediencemi úspěšné realizace takové zakázky je týmová spolupráce a důkladné porozumění skutečným potřebám zadavatele, využití reálných dat a hledání optimálního poměru mezi cenou a hodnotou. Hodnotově orientovaný přístup nezahrnuje pouze nákup zdravotnického prostředku, ale jde o celkové řešení, tj. zdravotnický prostředek, soubor služeb, know-how výrobce a jeho předchozí zkušenosti. Důležitou součástí je finální hodnocení skutečného přínosu zakázky, což zajišťuje, že nakupujeme řešení, které skutečně zlepšuje poskytované zdravotnické služby. I v případě inovativních řešení bez lokálních příkladů dobré praxe je možné realizovat zakázku s optimálním rozložením rizika a odpovídajícím modelem financování. Nákup orientovaný na hodnotu tedy znamená komplexní přístup, který přináší dlouhodobé přínosy a zvyšuje kvalitu zdravotní péče," uvedl Ramon Maspons Bosch, hlavní stratég pro inovace ve zdravotnictví na ministerstvu zdravotnictví katalánské vlády.

Vše začíná definicí zadání – opravdové potřeby


Při plánování veřejné zakázky vycházíme z měřitelných dat o poskytování zdravotní péče. Společně s klinickými pracovníky diskutujeme o tom, co by nákup zdravotnického prostředku měl zabezpečit. Hledáme skutečné potřeby, které vychází z reálné situace daného oddělení. Do jaké míry ovlivňuje daný zdravotnický prostředek výsledek poskytované péče. O těchto otázkách diskutujeme s dodavateli. Jaké jsou klíčové ukazatele kvality poskytované péče, které daný zdravotnický prostředek ovlivňuje a jakou kvalitu chceme zajistit. Díváme se na nákup od konce, tj. prostřednictvím výsledků péče. Hledáme prostor pro zlepšení a případnou inovaci. Při plánování veřejné zakázky přesně definujeme ukazatele, podle kterých budeme hodnotit, že daný zdravotnický prostředek splnil naše očekávání. Dodavatelé jsou o kvalitativních parametrech a způsobu jejich měření informováni předem.


Klíčová je spolupráce napříč nemocnicí


Bez týmové spolupráce nelze připravit hodnotově orientovanou veřejnou zakázku. Klíčová je spolupráce jednotlivých oddělení a pečlivá spolupráce s klinickými pracovníky, kteří se zdravotnickými prostředky pracují na denní bázi. Jejich znalosti jsou nepostradatelnou součástí přípravy veřejné zakázky. Do přípravy samozřejmě zapojujeme i názory a zkušenosti pacientů.



Můžete si poslechnout celý záznam webináře a podívat se na prezentaci.


V případě Vašich dotazů se na nás můžete obrátit: info@iknz.cz




 
 
 

Comments


VALUE BASED PROCUREMENT

  • Facebook
  • LinkedIn

INSTITUT KVALITY NÁKUPU VE ZDRAVOTNICTVÍ

 

Zřizovatelem a provozovatelem je asociace CzechMed ve spolupráci s Ministerstvem zdravotnictví ČR a MedTech Europe

Letenská 8

118 00  Praha 1​​ (Czechia)

info@IKNZ.cz

​​

Petra Ulrichová, manažer projektu (+420 777 574 611)

Česká asociace dodavatelů zdravotnických prostředků

- zájmové sdružení právnických osob

IČO 68381204

Firma registrována u Městského soudu v Praze

pod spisovou značkou L 58582/MSPH

Zpracování Cookies dle požadavků GDPR

© 2024 CzechMed všechna práva vyhrazena. Created by RENOIR spol. s r. o.

bottom of page